蝦皮自動選品廣告默默花你的錢?用「廣告關閉三級」每月省下數千元
自動選品廣告不用全關,但幾乎每個賣場都有一塊默默燒錢的廣告。這篇教你用「廣告關閉三級」找出它們:實測單一賣場每月可省 2,000 到 13,000 元。

蝦皮自動選品廣告不用全關,但幾乎每個賣場都有一塊「默默在燒錢」的廣告。把表現後 80% 的廣告攤開來檢查,只關確定賠錢的部分,單一賣場每個月就可能省下兩千到上萬元——這篇教你怎麼找出它們。
為什麼廣告費越花越多?
先講一個我們實際追蹤超過一年的案例。
一間穩定經營的蝦皮賣場,有控制廣告預算、也有監控 ROAS,但成本收入比卻持續攀升。把「廣告帶來的銷售金額」除以「整體銷售金額」逐月攤開才發現:年初這個比例大約六成,一年後已經飆破八成。
換句話說,自然流量正在消失,幾乎每一筆訂單都要靠廣告買回來。這不是單一賣場的操作問題,而是平台的大方向——蝦皮越來越不給自然流量了。
在這個前提下,廣告費不可能不花。能做的是兩件事:
不要讓錢花在沒有回報的地方
把省下來的錢,加碼到確定有效的廣告或爆品採購上
這篇先解決第一件。
自動選品廣告:方便,但你看不到細節
跟賣家聊痛點時發現一個共通現象:大家自己會顧的廣告其實不多,大部分預算都交給蝦皮的自動選品廣告——讓演算法自己挑商品投。
成效呢?多半是「勉強接受、普普通通」。整體 ROAS 看起來沒賠,就不會多想。
問題出在「整體」兩個字。自動選品廣告是一大包商品一起投,整包的 ROAS 會被前面表現好的商品撐起來。我們實際把表現後 80% 的廣告單獨拿出來看,可以分成四種狀態:
有賺錢(約 76%):ROAS 高於損益平衡
花很多賺很少(約 20%):有成交,但賣越多賠越多
有花錢沒賺錢(約 4%):花了錢,一筆成交都沒有——有的每個月就這樣燒掉兩、三千元
沒花錢也沒賺錢(不到 1%):沒曝光,只佔版面
大部分確實有賺,但賠錢的那一塊加起來並不小。這還只是一間賣場。如果你是多店經營,這個數字直接乘上店數。
先搞懂一個陷阱:快樂表
在決定關哪些廣告之前,要先認識蝦皮廣告報表的一個特性。
報表上的「銷售金額」,算的是消費者看過這支廣告之後,在你賣場買的所有東西——包含他根本沒買廣告上那個商品、而是逛一逛買了別的。真正「看了 A 商品廣告、也買了 A 商品」的金額,是另一個欄位「直接銷售金額」。
兩個數字可以差很多。如果只看「銷售金額」算 ROAS,很容易得到一張數字漂亮、但不代表這支廣告真的有用的報表——我們叫它「快樂表」。看快樂表做決策,你會留下一堆其實沒在工作的廣告。
廣告關閉三級:消極、中等、積極
把後 80% 的廣告攤開、用上面的邏輯檢查後,我們把「該關哪些」整理成三個等級,你可以照自己的風險偏好選:
等級 | 關什麼 | 判斷標準 | 實測省額(單一賣場/每月) |
|---|---|---|---|
一、消極 | 只關「純燒錢」的廣告 | 有花費、一筆成交都沒有 | 約 2,000 多元 |
二、中等 | 關掉所有賠錢的廣告 | ROAS 低於損益平衡點 | 約 7,700 多元 |
三、積極 | 只留確定有賺的 | 含「有成交但買的不是該商品」的快樂表廣告 | 超過 13,000 元 |
*以一間實際賣場的廣告總體報表實測計算,各賣場數字會依規模與投放習慣不同。

三個等級的取捨:
消極最安全,閉著眼睛關都不會錯——那些廣告本來就沒帶來任何成交,積少成多一個月也有一、兩千元。
中等是最建議的起點。把 ROAS 拉回損益平衡,等於幫整體廣告止血,省下的錢最有感。
積極要多想一下。這些廣告有成交,但買的不是廣告上的商品——效果太隨機,也可能是快樂表灌出來的。如果你確定錢沒花在對的地方,可以關;如果那個商品本來就是用來帶貨的(消費者看它進來、買別的),就留著。
實際操作:三步驟拿到你的廣告節約報告
自己用 Excel 拆這些資料做得到,但要逐支廣告比對「銷售金額」和「直接銷售金額」、再算損益平衡點,相當費工。我們把整套邏輯做成了自動分析:
到蝦皮廣告後台,下載「廣告總體報表」或「自動選品廣告」報表
上傳到廣告節約分析
拿到一份報告:三個等級各能省多少、每一級具體該關哪些廣告
資料在你的瀏覽器裡分析,分析結果幫你省下的金額在一萬元以內通通免費。超過的話,代表你的廣告規模已經不小,歡迎直接聯繫我們聊聊。
省下來的錢,才是這件事的重點
關廣告不是目的。同樣一筆預算,與其讓演算法默默花掉,不如:
加碼給表現好的廣告——它們已經證明自己值得
拿去採購正在起量的商品——讓錢變成庫存週轉,而不是無效曝光
廣告費越來越貴的時代,省下來的每一塊錢,都是你下一波成長的子彈。止血之後的下一步,是讓每一個已經願意下單的消費者多買一點:用訂單數據決定促銷組合的折扣門檻,不用多花一毛廣告費,客單價有機會拉高一到三成。
常見問題
蝦皮自動選品廣告該全部關掉嗎?
不用。實測中後 80% 的廣告大部分仍是賺錢的,自動選品省下的管理時間也有價值。該關的是「確定在燒錢」的那一塊——先從消極或中等等級開始,留下有效的部分。
什麼是快樂表?
指用寬鬆歸因算出來、數字好看但不代表廣告真的有效的報表。蝦皮廣告的「銷售金額」包含消費者看過廣告後買的任何商品;要看廣告是否真的賣動該商品,請對照「直接銷售金額」。
廣告費佔營收多少算合理?
沒有通用答案,但趨勢比絕對值重要。我們追蹤的案例從六成升到八成,代表自然流量持續萎縮——建議逐月記錄「廣告帶來的銷售金額 ÷ 整體銷售金額」,一旦趨勢異常,就是檢查廣告結構的時機。
消極、中等、積極該選哪一級?
第一次整理建議從「中等」開始:關掉所有賠錢廣告、把 ROAS 拉回損益平衡,省額有感而且風險低。對數據比較保守的賣家可以先用消極級試水溫。
廣告節約分析怎麼收費?
幫你找出的可省金額在一萬元以內完全免費。超過一萬元代表賣場的廣告量體較大,請直接與我們聯繫。